【帮帮我平台】视频号赚钱,揭秘视频号刷量的套路,不要被收割了

昨天一读者在自己的公众号提到了我,真的有点受宠若惊,在这里也感谢对我的..

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昨天一读者在自己的公众号提到了我,真的有点受宠若惊,在这里也感谢对我的认可和支持,如下图所示:

我提倡的日更,没有想到会影响这么多人,当你持续认真做一件事的时候,最大的受益者就是自己,这一年来坚持的日更对自己的成长是飞跃的。

有很多想不明白的事情,思路不清晰的事情,通过每天的复盘总结,一切都变的清晰明朗起来。

比如曾国藩为了提升自己,让自己有更好的官位和前途,便每天写日记,把一天的工作和生活及时的记录了下来,也就是这样坚持去做了,发生了脱胎换骨的变化。

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我自己每天的日更也是写写一天和这段时间以来的一个感悟,涉及到生活和工作的方方面面,可能自己的观点或者思考点比较粗浅,但毕竟是我的想法,是自己一点一滴思考得来的,慢慢提升总会发生质的变化。

比如带团队,应该如何来带团队呢,如何带出一支高效的有结果的团队呢,这是我每天都要去思考的事情,我就会通过日更来总结。

如果以后你想晋升更高的职位,知道怎么带好团队是一项最为重要的技能。

如果连人带不好,怎么可以把项目给做好呢,任何一个项目的成功都是人干出来的,纵然自己的能力再强,也敌不过一个团队。

很早之前就听到一位管理大师讲过这样一句话,“同样的5人,让你带,项目面临倒闭,而另外一个人带呢,则一年可以创造百万,千万的财富”。

我刚开始听到这句话的时候,发生疑问管理真的有那么神奇吗,不是很理解,现在作为管理者的我,相信了,每个人都有巨大的潜能,只是没有被发掘而已,那是因为你不知道如何挖掘每个人的才能。

如何把正确的人放到正确的岗位上,做正确的事,是考验一个管理者的水平,首先身为管理者除了对本身的业务要非常了解之外,其次就是要对团队的每个成员情况要非常了解。

了解每个人的脾气,性格,和特殊的才能,人都是善变的动物,这一刻可能开心,下一刻可能就郁闷,这一刻可能有目标,下一刻可能就没有目标。

团队成员的思路有可能跟你不一样,当他们理解不了你的思路时,而又要很愿意去执行,那么怎么办呢?

可以先按照他们的思路进行,在干中试错,不要因为怕犯错而不去干,当尝试了行不通的时候,而按照你给到的思路产生了效果,这时就会对你产生信任感。

挑战的还是领导者本身的能力,要用人之智,如果事事都要你去想,而不敢放权给下面,你做的很辛苦,团队成员也很辛苦,每个人都有想法,达成平衡才是最为重要的。

其次形成标准化,如何形成标准化,达成行之有效的动作方可成为标准化,而不是盲目的形成标准化,明知道这个动作不行,还一味的坚持那就是傻。

这些只是我粗浅的理解,今后我会陆续写写关于如何带团队的文章,我觉得想要做成一件事,这是必须要掌握的技能,对人的掌控力是必修课。

回归到今天的话题,聊聊视频号那些不为大家知道的一些刷量套路。

今天在群里恰巧谈到了这个话题,说某某的视频号内容质量一般但是点赞评论很多,而且账号粉丝也有好几万。

其实你看到的不一定是真实的,地下有很多的刷量团队,只需要花个几千元就可以让你的视频号粉丝突破1万。

分分钟破1000个点赞和1000个评论也就是100多元的事情,包括抖音你看到的几百万粉丝,很多都是买的,用来做培训收割韭菜的。

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